與 MML 合作

需求清楚,交接周全

良好的合作讓專案用途、工作資料與各方職責清楚可見。以下是專案開始前值得共同確認的事項。

專案諮詢
01

共同明確起點

確定受眾或專案用途、唯一的工作原文版本,以及您需要的輸出成果。參考資料、已確認用語和已知期限,有助於明確需求。

02

審慎選擇工具

選擇工作方式前,先討論內容與您的要求。工具使用、審校職責和任何限制,應在專案範圍中加以明確。

03

讓決定與變更可見

將問題、已確認術語與原文更新關聯至相關檔案。新修訂版應說明它替代什麼,以及哪些輸出成果會受影響。

04

實用的成果交接

確認檔案格式、語言或專案編號,以及交付中包含的紀錄。列明待確認事項,並明確負責下一步決定的聯絡人。

哪些因素影響專案方案?

文件範圍、語言與地區、使用目的、審校需求、輸出格式和時間要求,共同協助界定工作內容。費用協調還需要了解費用用途、目的地和支持紀錄。具體範圍與費用依專案逐項確認。

格式範例
文件與原文版本登錄表
說明書SPEC-v02
申請專利範圍CLAIMS-v02

常見問題

檔案尚未齊備,可以先詢價嗎?

可以。請描述所需服務、使用目的,以及預計會提供的資料。初步溝通有一份具代表性的概要即可;最終範圍取決於對工作資料的評估。

如何分享機密或付款相關資料?

初次詢價時,請描述需求,不要附上機密文件、銀行資料或付款指示。交換工作紀錄前,先討論要求並確認適當的聯絡管道。

網站會自動傳送我的詢價嗎?

不會。您可以核對、下載或複製草稿。郵件選項會在您的電子郵件應用程式中開啟已準備的郵件,並填入對應業務聯絡人的地址。您仍需自行確認寄送。

從一次溝通,開啟下一個專案

專案諮詢

各專案的服務範圍、可受理性、職責、費用及交付安排,均在開始工作前逐項確認。